公司各項(xiàng)目部：
      為及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的變動情況，進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)督管理，保證資產(chǎn)的完整性，建立并完善公司各項(xiàng)目部資產(chǎn)管理的臺賬，保證資產(chǎn)的使用符合充分、經(jīng)濟(jì)及有效的原則，經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)研究，決定從2012年10月底開始對各項(xiàng)目部的固定資產(chǎn)全面盤點(diǎn)，盤點(diǎn)時(shí)間根據(jù)各項(xiàng)目部施工進(jìn)度臨時(shí)安排，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、計(jì)劃盤點(diǎn)的項(xiàng)目部名單：
      ●三產(chǎn)服務(wù)區(qū)項(xiàng)目部；
      ●西南新區(qū)項(xiàng)目部；
      ●朝陽大橋項(xiàng)目部；
      ●機(jī)場路項(xiàng)目部；
      ●敬老院項(xiàng)目部；
      ●過境線項(xiàng)目部；
      ●環(huán)城北路項(xiàng)目部；
      ●延吳高速項(xiàng)目部；
      ●延安新區(qū)項(xiàng)目部；
      ●房地產(chǎn)項(xiàng)目部；
      ●凈水廠項(xiàng)目部（盤點(diǎn)工作已完成）；
二、盤點(diǎn)內(nèi)容：
   1、核實(shí)從公司庫房領(lǐng)用資產(chǎn)、項(xiàng)目部添購資產(chǎn)、項(xiàng)目部之間相互調(diào)撥資產(chǎn)及歸還等手續(xù)；
   2、核對固定資產(chǎn)臺帳是否達(dá)到賬物相符；
   3、項(xiàng)目部所屬固定資產(chǎn)保管、維護(hù)和使用情況；
   4、對已缺損和需要報(bào)損的資產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn)。
三、成立固定資產(chǎn)盤點(diǎn)小組：
      組長：黨世明
      副組長：黃建梅
     小組成員：張炯華、李志潤、吳振霞、王彥東
四、要求：
   1、各項(xiàng)目部需在停工前兩周通知集團(tuán)企管部，以便合理安排盤點(diǎn)時(shí)間；
   2、資產(chǎn)的管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分，直接反映項(xiàng)目管理的水平，所以各項(xiàng)目經(jīng)理一定要高度重視、積極配合、認(rèn)真安排好此次盤點(diǎn)工作；
   3、在盤點(diǎn)期間，各項(xiàng)目部經(jīng)理要安排該項(xiàng)目部的庫房管理人員及財(cái)務(wù)人員全力配合，遇到賬物不符的情況時(shí)要主動說明原因；
   4、盤點(diǎn)采取以實(shí)物對賬、以帳查物的方法；
   5、各項(xiàng)目部要詳實(shí)記錄固定資產(chǎn)臺賬；
   6、各項(xiàng)目部需如實(shí)填寫公司統(tǒng)一下發(fā)的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表，并于盤點(diǎn)前準(zhǔn)備完整；
   7、對于不在原屬項(xiàng)目部的固定資產(chǎn)要辦理固定資產(chǎn)調(diào)撥單。

                                                                                                                                                 二0一二年十月十日