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新員工培訓交流會丨2019年新進員工培訓交流會召開，長盛實業(yè)集團再添新助力
為了加強新進員工的跟蹤培養(yǎng)，加速其在崗位上成長并盡快融入陜西長盛實業(yè)集團；構(gòu)建新入職員工與公司管理層的有效溝通的渠道，充分調(diào)動其積極性、主動性、創(chuàng)造性。
7月6日上午，陜西長盛實業(yè)集團2019年新進員工培訓交流會在集團公司會議室召開，培訓交流會由人力資源部部長萬彥修主持，工程部、企管部、人力資源部、財務(wù)部、行政辦公室等部門的共20余名新進員工參加了此次培訓交流。
在培訓交流會前，集團公司董事長助理黨世明為大家介紹了公司企業(yè)的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀、組織架構(gòu)及發(fā)展愿景并代表公司歡迎新員工加入長盛這個大家庭。他以自己多年的職場經(jīng)驗深入分析了民營企業(yè)和國有企業(yè)的區(qū)別，并給我們分享了：“勤于學習，善于思考，樂于總結(jié)，勇于改進”的工作方式。最后他鼓勵員工跟著企業(yè)共同成長、共同發(fā)展。
一、為了讓新員工更好的了解企業(yè)，快速適應(yīng)工作環(huán)境和工作崗位，增強對公司的歸屬感和責任感，萬部長對企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化等進行了培訓。
二、為貫徹落實各項工作流程，促進公司各項工作的規(guī)范化運行，萬部長從考勤制度、薪酬結(jié)構(gòu)、財務(wù)報銷流程，部門協(xié)作流程等方面介紹了公司的管理制度和工作流程。
三、為提高工作效率，人力資源部推行了“5S”管理，即“整理”：要與不要，一留一棄、“整頓”：科學布局，取用快捷、“清潔”：潔凈環(huán)境，貫徹到底、“清掃”：清除垃圾，美化環(huán)境、“素養(yǎng)”：形成制度，養(yǎng)成習慣。
四、優(yōu)秀的人一定是時間管理的高手，時間的管理是職場人的必備技能，人力資源部針對時間的管理將本次的培訓交流會推向了高潮，參會人員都覺得受益匪淺。
最后大家相互交流了入職的心得，，萬部長以新進員工需要把握的心態(tài)總結(jié)了此次培訓，他表示，作為員工我們都應(yīng)該有歸零、積極、付出、堅持、合作、謙虛、學習、感恩等心態(tài)，并希望新進員工在陜西長盛實業(yè)集團這個充滿生機活力的大家庭中，開始一個新的征程。
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